根据《费加罗》报导，温格近期在参加慈善活动时回应 “辟酋长球场时，银行拒绝我和阿森纳签下5年。”在阿尔萨斯的青年时期 “我来自阿尔萨斯的一个小村庄，那里的生活被宗教环绕。村里的‘王’是牧师，我是在一家餐厅里长大的，那里也是足球队的俱乐部不会所，那里的一切都与足球有关。

但是宗教信仰并会协助球队赢球，很幸之后，出众的球员和足球代替了宗教沦为了我的信仰。足球比赛也应当被当作是信仰来对待。” 33岁时沦为南锡教练 “当时队内有些球员的年纪都比我大，但是我在教练权威的方面未曾遇上过问题，我不告诉为什么 ，在球队输球后我会腹泻，我无法忍受连败。我当时告诉他自己我做不了这份工作，但是我的身体早已习惯了，随着时间的流逝，我有了转变。

” 足球世界与狮子山脚相近 “有很多不可思议的球员在更衣室里没地位，他们没横跨那道门槛。那些顶级球员在更衣室都会传送一种消息，那就是我在这里，在他们转入更衣室时，他们就早已在表达这样一个具体的消息，那就是‘你们必需确信我’。

我忘记博扬，他之前甚至不肯和梅西喝同一瓶水。这是一个小细节，但是他未曾理解该如何充分发挥自己的潜力。” 对最出色球员的定义 “这种球员有三个特点 控球、决策和执行力。强劲的球员都需要在其他人之前就预料到即将再次发生的事情。

不过我指出如果球员们需要多看自己的比赛的话，他们不会显得更佳的。所有获得成功的球员都是十分希望并且常常分析自身展现出的，最出色的球员对自己都是十分狠的。” 在摩纳哥挖出维阿和图拉姆 “维阿当时是必要从喀麦隆来的球员，我从没想到他不会享有这样的水平，他曾是世界上最差的球员，现在是利比亚的总统…这真是太动人了。他是一个享有信仰的男孩，在足球世界里，他十分强力且聪慧，而且需要忍受一切。

我忘记图拉姆最初是右脚中场的…那时候你要是告诉他我这人需要为法国出赛144场比赛的话，我似乎是不会大笑的，但是他感叹出众。” 在日本的经历 “我当时想测试一下自己，一时间蓬勃发展就去了一个还没输掉过球的名古屋鲸八，在47岁的年纪，这次经历转变了我所有的方面。

在前十场比赛中我们赢了八场，其中还有件轶事，有次主席叫我去他办公室，我在去之前就叫助手离去行李了，因为我们要被辞退了，之后的谈论内容很确切 ‘比赛结果不合乎预期，而我将要说的话并会让你感觉快乐，不过我们必需得面临这样的情况…我们必须辞退翻译成’，我当时很车祸，之后还挽回了翻译成的工作，他之后出了我的朋友。” 1996年任教阿森纳 “我当时感觉足球就是在那里发明者的，在英格兰，他们是不会把小孩和俱乐部的名字文在自己身上的，但是仅此而已，你不可以再行文其他东西。英国人都很讨厌足球，那种归属感很反感，当我到达那里时，我并没受到热烈欢迎 被所取外号Arsene Who ，他们对我做到了一切事情，我被告诉他们享有我私人生活的照片，我叫他们不要这么做到…但是没用。

” 管理更衣室 “你的面前有25头食肉动物，他们不会察觉到一切事情，尤其是你的弱点。教练的工作可以这么总结 自由选择11名球员，同时让14名球员在周末没人可做到。

而且每周都是如此。这很难去分担，也很难去管理。你必需得聪慧，并且无法丧失动力。

在比赛前，我只不会照料那些即将上场的球员，那些会上场的就不管了。但是从周一到周三，我必需得留意他们的沮丧情绪，必需去想要该如何希望他们，我必须诚恳对待，必需认同并且有同情心，无法让他们沮丧。在足球世界里有过于多人不受沮丧情绪虐待了。

没有能上场的球员不会感觉自己是多余的，这就必须教练来处置了，这是我工作的一部分。” 49场全胜 “我们的全胜战绩是被曼联落幕的，那场比赛裁判有责任，结果本不应是那样。如果我杀了，在我自由选择天堂和地狱前我会问问上帝，那些裁判在哪里 大笑。

” 极致教练的定义 “他是一位享有明晰理念、信心以及谦虚态度的领导者。他得对球员有信心。一位杰出的教练总有一天都不应对任何人重开大门。始终保持期望是十分最重要且必不可少的。

球员有可能常常需要给你惊艳，这就是你之前维持冷静和努力工作的成果。在我看来，一位最出色的教练有三种主要的影响形式 对俱乐部、对比赛结果以及对球员展现出。在阿森纳，我顺利通过定义一种价值观修建了一支球队，我们认同工人俱乐部的传统，但是我们也以诚恳且高雅的方式展开创意和展现出。

没有人必需得是肤浅的，从球员到整家俱乐部…这是向联合目标迈进的第一步。一位最出色的教练不会对自己球队的风格和比赛结果产生影响，在一家大球会中，你必需得用精彩展现出夺得比赛，让球迷在看球前需要带着微笑醒来时。享有具体的身份是至关重要的，他必需得展现出的看起来要总有一天待在这家俱乐部那样，他必需对俱乐部忠心。每年我都会和所有人 园丁、厨师 合影留念，然后我会再加‘俱乐部必须每一个人’这句话来展出。

这代表了员工与球员之间的团结一致。” 酋长球场的花费 “花费了4.3亿英镑，我们把自己的命运放到了银行手中，之后我们被迫变卖球员，那有可能是我在阿森纳最艰苦的时期，我忘记我和建筑师一起修建球场的时间…我教给了很多东西。如今，这家俱乐部价值20亿英镑，当时是4000万或者5000万英镑。这当然让我自豪。

那是最黑暗的工作，但同时也是最艰难的工作。考虑到我对俱乐部的忠心，我拒绝接受了多家球队。

当我们开始修建时，银行拒绝我签约一份5年的合约，因为他们期望我回到阿森纳。这种情况我应当是最后一人了，现如今足球世界里一个人处置所有一切的情况是不有可能的了。

牵涉的经济利益过于多了。” 对自己的抨击 “一位杰出的教练不会照料好自己，这就是我现在对自己的抨击，我忽视了自己。

我每天都有很多事情必须处置，比方说有人想卖个割草机，他不会来去找我，我当时是管理着一切。这份工作入侵了你的生活，当你和家人待在一起时，只不过你都不出那里，我忽视了身边的人，我把自己的生命奉献了一件事情 赢下下一场比赛。” 阿森纳生涯愧疚的事情 “当你是教练时，那就只有未完成的工作，当我和一名顶级运动员聊天时，他只不会和我闲谈那些他们没夺得的东西。你只不会录着那些你没做的事情，就我个人而言，我的生活还不俗。

我的生活近远超过了我的想象。要是我19岁时你告诉他我我会享有这样的生活，我只不会告诉他你急忙穿好衣服别作梦了。

” 与阿森纳的道别 “我当时感觉在参与自己的顶级葬礼，人们待我十分好，他们向我回应了感激，英格兰就是这样的，我并没大哭或者软弱，因为我学会了维护自己，如果我无法掌控自己的感情的话，那之前就无法存活下来，我早已学会了如何掌控。” 如何处置压力 “维持专业就意味著必须在压力下保持良好状态，当我听到一名球员将差劲展现出归咎于信心严重不足时，我是不赞成的。我们需要从这个方面来辨别最出色的球员和其他球员，想象一下如果你必须做到心脏手术，然后医生和你说道 ‘我现在没什么信心，不过我会竭力的’。

这种话你听得进来吗？敢。” 如何处置更衣室内部的自我主义“如果球星需要有好的展现出，那大家都会拒绝接受的。如果他不出状态，那更衣室也是立刻就能察觉到的。问题在于这位球星需要产生多大的影响，在场内场外你必须寻找一个平衡点。

我忘记亨利，当时没有人拒绝接受给他传球，因为他取得了极大的地位。这也有可能是不会沦为一个障碍的。” 与亨利的关系 “当事情成功时我从会与之前的球员联系，不过在摩纳哥情况不欠佳时我曾给他打电话希望他不要退出，在他被辞退之后我曾尝试联系他，不过他还在伤心的阶段，我让他经纪人去以定一餐饭局了，我们不会见面的。

” 阿森纳在埃梅里手下的转变 “我会说实话，他从没给我打过电话，直到我杀的那天我都会是阿森纳球迷，我是球迷，我期望他们好，目前情况不俗。

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